企业文化的道场

当我们漫步于一座游客不是太多的古寺，大都能感受到一种祥和的氛围。这是因为古寺的气场比较祥和，能够让我们清静下来。

即使有些时候古寺游客多，很吵杂，气场被搅乱，到了晚上游客离开之后，通常气场很快又能够变回祥和、清静的状态。这是因为古寺自身道场清净无为的气场在发挥起作用。

企业也有自己的气场，与职场的含义较为接近。如果一间企业的气场很适合员工发挥自己的潜能，适宜于提升企业的效率，我们通常就认为这间企业的文化氛围好。

企业文化建设，首先是就是要营造出好的气场。如何做到呢？

首先企业的业务应该相对单一，或者围绕一条主线进行，一段时间内稳定的主营业务有助于形成企业的个性，更加有助于企业在专业的方向上深入修炼。久而久之企业就形成了自己独特的气场。

其次，还得保证企业各个岗位的工作职责相对明确。企业只有按岗位有效地分工与协作，才有机会提升效率。围绕公司的主营业务，每一个岗位每天都能按质保量地完成自己的本职工作，企业的效率自然会提升。久而久之，可以形成企业产品具有高品质的口碑，有利于提升企业在顾客处的形象。

第三，需要建立不断改善的企业文化。科技和社会在进步，已经很少有一款产品能够流行多年。企业在提升效率的同时，当投入越来越多的资源和时间改进企业各个环节的工作，确保能够跟得上、或者是能够超越日益变化的顾客需求。

企业经营的最终目标是成为员工修行的道场。企业需要为员工“提升自我能力，成为多岗位人才，主动地成为业务改善能手”创造良好的氛围。这种氛围的营造应该是企业最重要的工作。

有很多种将改善企业职场氛围的方法。但最重要的两点是：
.老板需要有耐心，持续投入，把企业建设成员工修行的道场。
.企业应当建立尊重事实、永不自满的文化，这样才能为持续修行奠定基础。
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作者：李朝晖

首发：企业文化大学网