专业教程

第一部分 企业文化常见问题

第一节 大多数人对企业文化的认识都是很模糊的
(1) 教科书模式
(2) 名词解释型
(3) 对外口号型
(4) 对内口号型

第二节 形式主义严重
(1) 头痛医头、脚痛医脚的口号
(2) 用于宣传的企业活动
(3) 疲于应付的企业负面新闻
(4) 与主营业务无关的企业内部刊物

第三节 变化太快的变革尝试

(1) 忘记立身之本
(2) 被各类概念诱惑
(3) 被高管带入的外部文化
(4) 文化变革太激进

第二部分 企业文化系统特点

第一节 企业文化的概念
(1) 说话的原则
(2) 做事的方式
(3) 普遍适用的说话原则与做事方式
(4) 企业特有的说话原则与做事方式
(5) 言与行之间的距离

第二节 提升运营效率

第三节 提升企业业绩

第四节 延长企业寿命

第五节 系统的企业文化

第六节 企业文化系统建设四步法

第七节 实用的企业文化工具

第三部分 企业文化系统策略

第一节 提升执行力之身体因素

第二节 提升执行力之学习因素

第三节 提升执行力之行为因素

第四节 提升企业业绩

第五节 树立企业品牌

第六节 树立专家品牌

第七节 提升团队能力

第八节 适应市场环境的改变

第四部分 企业文化系统工具

第一节 工作环境改进

第二节 身体锻炼与调养

第三节 组织能力提升

第四节 员工能力提升

第五节 企业业绩提升

第六节 员工业绩提升

第七节 激励计划与兑现

第八节 惩罚规则与记录

第九节 企业品牌运营

第十节 员工品牌运营

第十一节 产品与服务聚焦

第十二节 组织效率洞察及改进

第十三节 新机会探索

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