从整顿、整理开始企业文化建设

传统的中国教育，是从小孩子的洒扫教育开始的，每天到私塾后，孩子们需要先洒水、扫地，清洁完场地后再开始读书。

传统的中国家庭，也是从清晨的庭院打扫开始启动每一天的生活的。

绝大部分日本企业继承了这个优良传统，每天上下班的时候，都是要整顿、整理办公场所，使之简洁、有序。

企业文化建设也是一样，我们可以征集各种各样的口号，设计出很好看的Logo，但实质工作的推进，却需要从每位员工的日常行为改变做起。

我们每天都感觉很忙，却不知道为什么这么忙。

其实每天走到办公桌前，简单整理一下自己的思路，明确自己工作的优先级，把急需自己处理的工作留给自己做，把不需要自己做的事情分派给其他人去做。

我们需要尽量将自己所做的工作标准化，有明确的输入、输出，有明确的品质要求。

我们需要尽量为自己创造便利的工作场所，需要将工作过程中拟使用的工具、设备、材料整理、准备好，以便有工作任务时能够立即投入工作。

在精益生产的理论中，整理是指增加作业面积、保持物流畅通、防止误用；整顿是指工作场所明了、一目了然、减少取用物品的时间、提高工作效率、保持井井有条的工作秩序。

简言之，整顿，即是把不必要的东西清除出现场；整理，即把留下的东西归类。

所有员工每天上下班时花20分钟整顿、整理办公场所，一定会有不一样的变化。期待能够对您有所启迪。

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作者：李朝晖

首发：企业文化大学网