如何缔造完善的企业文化

08年以来，中国乃至世界企业遇到很多挑战：

金融市场动荡不安；

营销压力日渐增大；

土地、人工成本上涨得很快；

劳动力开始短缺、员工队伍日趋不稳定

…

传统的管理手段已经愈来愈难以解决企业遭遇的上述挑战。
很多企业家正尝试通过企业文化手段解决上述问题。王道、修炼开始成为企业文化的流行语。

“王道”这个词最早是由周公提出来的，意思是“为王的人首先应该遵循的道”。

在周公眼里，世上所有的人，都是上天的子女，只不过其中德行最好的人可以为天子，可以让他来代表上天来管理兄弟姐妹们。如果天子不能通过仁义道德来治理天下，老百姓是可以让他下台的，这是周礼最基本的出发点。

后来到了孔子处所的年代，“王道”及仁义道德演变成为臣民们应该遵循的规范，而高高在上的诸侯们及社会管理层离仁义道德愈来愈远。直至后世各朝各代，演变成“满嘴的仁义道德，满身的贪赃枉法”，真正的“王道”精神已难以循迹。
如果单谈“道”，从中国传统的天、地、人三个角度看，有天道、地脉、人伦之说：

“天道”主要指的是自然规律，类似：

春生夏长、秋收冬藏；

山，逢高则静；水，遇低则就；花，得果则退；草，近冬则隐。

世间万物，生于无，起于微，成于积，损于显要

…

自然规律不随任何生灵的意志为转移，不憎恶不亲善。我们唯有顺天而行，才能事倍功半。

“地脉”主要指法律与道德规范，类似：

每个国家的宪法、民法、刑法等，

以及社会形成的各种民间习俗，比如尊老爱幼，邻里和睦相处等

地脉是维持社会正常运作的纲常，在建立法律、道德体系时需要充分考虑利益相关者的需求，才能使法律、道德要求不至成为一纸空文，也才能真正地维持一个社会的健康运作。

“人伦”主要是指人与人之间的因缘果报，类似：

无私地帮助他人，会得到相应的回报

欺负他人，可能引起他人的报复

…

民间所谓的投胎转世，善有善报、恶有恶报大都属于人伦方面的范畴。

人伦之道，在于和美。

和者，相安而谐静也，美者，甘而全也。能与世间诸般灵物，相安而处，不相损害，必有福报，即有相害，而能妥当处理者，即
为谐也。

经营一间企业，当回归周公提倡的“王道精神”，企业家可以利用“道”来经营企业：

首先应该顺天道而行，不贪多，不求大，切实回归到为顾客创造价值，为员工带来回报的基本出发点。

其次，企业家需要避免拍脑袋，尽可能地利用制度、流程来经营企业，使企业的经营步入正轨。

还有最重要的一点，就是需要维持公平、和美的经营理念，确保企业始终有一个良好的经营氛围。
人生就是一场修行，对于一间企业也不例外，需要修炼“自信、富足、快乐”的企业文化：

“自信”就是增强企业的学习力，让企业家及员工心存智慧，越来越自信。

“富贵”就是增强企业的执行力，让企业家及员工在物质、精神上都很富贵。

“快乐”就是增强企业的生命力，让企业在聚焦自己的主营业务的同时，洞察市场环境的变化，自在地生存于世。

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作者：易行知

首发：企业文化系统策划网